x
G I L B E R T O A R A Y A

¿Puede y debe el dueño de la empresa tomar fondos del negocio para cubrir sus gastos personales?

¿Puede y debe el dueño de la empresa tomar fondos del negocio para cubrir sus gastos personales? 😮

Como consultor externo con experiencia asesorando empresas de diferentes tamaños e industrias, he observado una práctica común en la que algunos propietarios, e incluso sus familias, recurren a los fondos de la empresa para cubrir gastos personales como pagos de vehículos, colegiaturas o viajes familiares. A menudo, esto se justifica por la falta de un salario fijo para el CEO o propietario.

Sin embargo, aunque estas acciones puedan surgir sin mala intención, principalmente en negocios familiares, no son saludables para la empresa y pueden tener consecuencias graves. Esto incluye desacelerar el crecimiento del negocio al distraer recursos que podrían destinarse a inversiones en inventario o materia prima. También podría resultar en atrasos en pagos a proveedores e incluso generar problemas de liquidez.

Como casi todo en la vida, la planificación adecuada es esencial. Por lo tanto, es recomendable mantener un presupuesto anual de ingresos, costos y gastos que permita una gestión financiera efectiva, con márgenes de contribución adecuados, que permita también identificar a tiempo desviaciones significativas de lo proyectado vs lo real, para tomar medidas correctivas oportunas.

Como parte de dicho presupuesto, se debe asignar un salario para el dueño, el cual debería ser de “mercado” y estar acorde al tamaño de la empresa y sus responsabilidades.

Una vez cerrado el año fiscal y con claridad sobre los resultados del periodo, y luego de determinar y programar los fondos que se deben destinar para compras de equipos (CAPEX), expansión de planta, mantenimiento de equipos, etc., se puede considerar la distribución de fondos mediante dividendos, justificados por el esfuerzo y tiempo dedicado del CEO al negocio.

Esto no solo promueve un manejo saludable de los recursos y una planificación financiera sólida para el crecimiento ordenado, sino que también demuestra transparencia y solidez a socios comerciales, financieros y potenciales inversores.

¿Qué opinas? ¿Has enfrentado esta situación en tu empresa?

https://wa.link/7w9rli

Gilberto Araya

Leave a Comment